玩運彩足球 玩運彩足球 我,廣東女孩,在法國創業,公司運轉3年被英美企業千萬歐元收購 台東運彩
我,廣東女孩,在法國創業,公司運轉3年被英美企業千萬歐元收購
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這是我們講述的第3679位真人故事
無論做什麼事,大概率1000個人裏面會有999個人質疑你,會告訴你各種你不會成功的理由。
但是“盡力而爲、順其自然”,是父母教給我的生存哲學。
無論做什麼事情總會遇到各種意外問題,遇到了就充分挖掘身邊的現存資源,在其中找到最快捷、最簡單的解決方式,通過付出最小化達到效果最大化。
學業如此,工作如此,創業更是如此。
在這個人生哲學的助力下,我和我的3個合夥人在法國靠3萬歐元起步資金,三年實現我們自己都從未想過的結果——公司以數千萬歐元被收購。
(入選法國Station F 2024年的Female Founder Fellowship)
我出生於廣東,父母都是大學教授。高三的時候,巴黎政治學院來我們高中招生。因爲我有多年模擬聯合國的經歷,對留學也很嚮往,就申請了這所學校。
本以爲出國留學是板上釘釘的事情,結果高考前一箇半月卻收到了拒信。無奈之下,我只能趕緊改變方向,積極備戰高考。
當時,我的學習成績有些糟糕,班主任並不看好我,還給我父母建議,不讓我參加高考,而是去復讀一年。
別人越不看好我,我越要證明自己,只用了六週的時間,加上之前參加中山大學自主招生加10分,擦邊進入了中山大學管理學院,就讀市場營銷專業。
也許是對於法國巴黎的執念,大學本科四年之後,我考取了巴黎高等商學院的研究生。
研究生畢業後,我留在了法國,成爲了互聯網行業裏一名中規中矩的打工人。
從實習到工作,我幹了六七年的時間,一步步從客戶經理做到客戶總監,再被公司調去紐約管理美國市場。
(我在紐約One World Trade工作)
這一路走來,積累了業務開發、市場營銷、客戶服務和支持、擬定並審校合同等多方面的經驗。當然這些經驗,爲我未來創業奠定了基礎。
在美國工作的時候,恰好碰到了疫情。公司內部發生重要變動,公司創始人兼CEO也離職了,加上自己生大寶遇到各種糟心事,我也就辭職,回到了法國。
正當我對接下來的職業道路感到迷茫的時候,上家公司已離職的創始人兼CEO向我拋來了橄欖枝。
他邀請我,還有之前的兩位負責技術的同事入夥,大家一起創立一家互聯網廣告科技公司。
去創業?我的第一反應是:開什麼國際玩笑呢?
創業本身就是一種高危行爲,極少數能夠成功。再加上我一外國人,而且娃才7個月,這創業成功的概率就更低了吧。
周圍質疑我創業的人就更多了,其中也不乏“我搞不懂什麼樣的女人,可以在孩子7個月大的時候就出去工作”這種聲音。
但考慮再三,我還是加入了創業團隊。
(日常美食)
之所以作出這樣大膽的決定,有我老公的支持。我們一起做了風險分析、抗壓能力分析和最壞情況分析,萬一我創業失敗,我們還能頂住。
還有,我和另外三個創始人曾經共事五六年之久,我們熟悉彼此,互相欣賞,也很有默契。正所謂“千金易得,知音難求”,能和他們一起打造一家企業,無論成功與否,僅僅經歷本身就有夠吸引我的。
其實走上創業這條路,還和我性格有關係。我精力旺盛,總愛找事情來搗鼓,又有點不愛遵守規矩。
2021年3月,公司正式註冊。
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積極的市場信號讓我們決定不拉任何風投和外部資金,嘗試做一家“自給自足”的初創互聯網科技企業。就這樣,我們自掏腰包湊出3萬歐元啓動資金,走上了創業之路。
我們四個人,明確分工,各司其職。我作爲公司的COO首席運營官,全面負責公司的銷售、營銷、客戶等。
我們從創業初始就高效率執行。公司註冊前一兩個月,我們的最小可行性產品就已經做好,並開始投入市場,在公司成立後一箇月,就開始有營收。
(全球最大的創業基地和巴黎高商孵化器的所在地)
雖然有了營收,但創業之初的合同份額都不是很高,我們也沒有任何多餘的預算可以大規模投入營銷推廣。
當時,沒有人敢想象一家科技企業,僅僅憑着3萬歐元的啓動資金和每個月一兩千歐的營收能走多久。
爲了用最小的投入最快速地達到結果最大化,我們加入了我的母校——巴黎高等商學院的創業孵化器,以拓寬人脈和尋找業務發展的新途徑。
在巴黎高商孵化器裏,我們接觸到了不同領域的專家,也認識了許多開拓我們業務的重要人脈,包括一家法國CAC40企業的前全球副總裁。
經他的引薦,再加上我們團隊的不懈努力和不斷的產品改良,我們和這家CAC 40企業達成合作,併成爲他們的全球合作伙伴。
(巴黎高等商學院位於Station F的孵化器)
我們在巴黎高商孵化器待了半年左右。隨着業務的起飛,我們光榮地成爲了孵化器的“畢業生”。
2021年末,我們的目光轉到美國著名的Y Combinator(簡稱YC)孵化器上,想着申請YC的過程中,也許又能遇到一些幫助我們拓寬業務的大牛。
但YC的商業模式,是依靠投資換取股權,但我們是創始人控股,所以原本很堅定地認爲即使被選中也不會加入,更別提我們自認根本不可能會被YC選中。
我們快速地提交了申請,經過兩輪非常短暫的視頻面試,我們有點意外地收到了YC的offer。
當真的收到YC offer的那一刻,我們都有些情不自禁地飄飄然,也有點動搖是不是應該加入YC。有了YC的加持,我們的創業之路是不是能走得更快、更遠?
我們四個創始人做了一箇晚上的內心掙扎,當理性重新浮上來後,我們對YC的offer有了更客觀的看法。
(嘗試潛水)
我們重新審視我們創立自家公司是爲了什麼?是因爲互聯網廣告科技是我們的人生終極愛好和理想嗎?並不是。是因爲我們想成爲下一個硅谷呼風喚雨的科技大牛嗎?並不是。
創立我們自己的公司,更多是人生體驗和生活方式的一種追求。
我們四人也不是剛畢業的小年輕了,可以穿一雙人字拖,躲在某車房裏沒日沒夜地想着如何雄心壯志稱霸硅谷。四個創始人裏兩個有娃,一箇老婆懷孕了。
公司現在有着穩定上升的營業額,靈活的工作時間,還有了第一批名字響噹噹的客戶。這樣的情況下,我們有時間享受自己的生活,帶娃、買房、裝修、做飯,什麼都不耽誤。
這種自由千金不換。沒錯,有了YC的一臂之力,也許我們可以走得更快、更遠,但是走得慢一點,一步一箇腳印,邊走還能邊看看身邊的風景,其實也很好。
(發給YC合夥人的拒信)
跨過YC offer的誘惑,我們進一步找到了內心的平靜,繼續心無旁騖地深耕執行。
通過高效執行,我們在全球各地的客戶不斷增長,合同份額也越來越大。到了2022年中,我們實現了100萬歐元的年滾動營收,而那時距我們公司正式成立也就1年零4個月。
我們作爲一箇小型互聯網科技初創企業,沒有拉任何風投,短時間內營收迅猛增長,且利潤率達到了80%以上,這讓我們成爲很多大企業意向收購的香餑餑。
2023年2月,曾經跟我們打過太極摸底的一家大企業再次找上門,我們正式走入收購流程。
(家裏的兒童房)
被收購這件事情,我們四個創始人也是無比糾結的。
我們公司產品獨特且穩定,業務高營收、高利潤、高增長,發展蓬勃。而且我們四個人100%持股,這種完全屬於自己的感覺對任何一箇創始人來說都是難以割捨的。我們還能靈活支配個人時間,享受家庭生活。
這種“躲在角落自得其樂”的創業模式,我們四個人都十分喜歡。
但是在大浪淘沙的互聯網創投圈中,激烈的競爭此起彼伏,這種“自給自足、自得其樂”的模式,能讓我們這種奶爸奶媽型創業選手走多遠呢?
那時候,企業的發展也到了需要踩一腳油門的加速階段,而選擇哪種加速方式,也是我們常常思考的問題。
(2023.8月和家人在馬略卡島度假一邊做收購盡職調查)
收購是一件非常講緣分的事情。當前的經濟大環境下,這種機會本身就少之又少,而且還要看雙方各方面的契合程度、收購條件、收購後的長期共同發展策略等等。
經過各方面的考量,我們決定在被收購這個選擇的道路上走到最後。
整個收購過程前前後後進行了9個月。
2023年7月,收購來到盡職調查階段,四家第三方諮詢審計公司來審查我們的技術、稅務、財務、法律和商業運營五個部分。每個部分都涉及十幾個問題,需要我們提供複雜的運算和報告進行解答。
9月盡調結束,正式進入籌備和簽署收購合同階段。由於收購公司是英美公司,而我們是法國公司,稅務問題十分複雜,前前後後動用了好幾個律所團隊。當然,我們自己也請了併購戰略諮詢公司。
(公司被收購完成一週之後二胎出生)
11月中上旬,我們終於完成了所有收購流程。
就這樣,我們兩年八個月的創業之路畫上句號。讓我們無比引以爲傲的是,自己一步一箇腳印打造的10人小企業,以數千萬歐元的價格被收購。
而我的二胎孕期也恰好和這9個月的收購流程完美重疊。收購完成後的一箇星期,我的小寶順利降生。
雖然公司已被收購,但是我們團隊全體留職。有了母公司的加持,我們的業務加速發展,故事還在繼續。
也許在未來哪天我們四個又靈光一現,有了新的主意,我們就又滿腔熱血地重新投入到創業大軍之中,開啓下一個故事……
【口述:jessica】
【編輯:拾月出】
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(*本文章根據當事人口述整理,真實性由口述人負責。本賬號友情提醒:請自行辨別相關風險,不要盲目跟風做出衝動決定。)
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